经历至少一年多的关注热潮之后，工匠精神在多个行业的落地进入深水期。

时间推回到2016年，国务院总理李克强在国务院政府工作报告中指出要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”。这是工匠精神首次写入国务院政府工作报告，随后的一个月内，李克强总理三次强调工匠精神。

在较全面的解读中，工匠精神被赋予多层含义，包括精益求精、追求极致；不投机取巧，执行严格生产工艺与检测标准；坚持、耐心，锁定目标，锲而不舍；热爱事业，醉心其中。注重并遵守流程的科学性等等，普遍共识是，这些精神正是做强产业、做强品牌的关键力量。

有统计显示，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多；德国有837家，荷兰有222家，法国有196家，这些企业的背后，都藏着深厚的工匠精神。而目前，这种精神正在全球范围内发挥影响力，从制造业到服务业，均发挥它独特的影响。

日前，在家庭独立供暖领域颇具影响力的雅克菲，结合工匠精神的内涵，以及自身在整体采暖系统领域的多年实践，推出工匠指数，并率先系统制定采暖行业的工匠标准。

雅克菲提出的工匠指数主要体现在四方面，由四大模块构成，包括工匠文化、工匠产品、工匠团队和工匠养成等。

工匠文化

一种习惯、一种规定、一种精神，只有上升到文化层面，才可能被更多人遵守与践行。

雅克菲所建构的工匠文化，体现在几个方面：明确工匠精神的内涵；用制度激励工匠；让手艺精湛的工匠受到推崇与尊敬，设计一套生产与施工的严谨标准，形成遵守标准的企业习惯。

受雅克菲工匠文化的推动，管理层追求每一款壁挂炉、温控器、地暖管等采暖产品的极致，通过产品质与服务的极致为顾客创造惊喜，同时，严谨、遵守流程、死磕细节等行为，内化为员工的习惯。整个公司的氛围，都以工匠为主线，以匠心作为工作的标准。

工匠产品

《瓦尔登湖》中有这样一则故事：在柯洛城中，有一个艺术家，他追求完美。有一天他想做一根手杖。到森林中去找木料，不用那些不合适的材料，一根又一根地选。

他还没有找到一种完全适用的材料，柯洛城已是古湮的废墟，后来他就坐在废墟上，剥一根树枝的皮。他还没有给它造出一个形状来，坎达哈朝代已经结束。当他磨光了手杖，卡尔伯已经不是北极星；他还没有装上金箍和饰有宝石的杖头，梵天都已经睡醒过好几次。最后完成的时候，它突然辉耀无比，成了梵天所创造的世界中间最美丽的一件作品。

虽然我们在制造产品时，无法像这位艺术家一样，但是，我们可以保持这种精神，力图将每一款产品做到尽可能完美，杜绝可能出现的瑕疵。雅克菲认为，壁挂炉、地暖管、散热器、温控器、分集水器、空气能、新风系统等产品，同样遵循这样的道理，先进的技术与严格的工艺、流程都是不可缺少的。每一件产品，要达到精致和相对完美，必须把工作的每一个步骤都做细，每一个配件的质量都把握好。

工匠养成机制

没有任何一个领域的工匠是天生的，他们都需要依靠后来的培训、锻炼与实践。

另外，在培养施工环节的团队方面，雅克菲邀请德国慕尼黑师傅学校,在上海共建800平米的雅克菲暖通实训基地,培训具备匠人精神的安装工匠。除了在上海建立专门的暖通实训基地之外，雅克菲从2015年开始，联合全国住房和城乡建设职业教育教学指导委员会、建筑设备类专业指导委员会，举办了“雅克菲杯”水暖安装技能大赛，培养了众多暖通产业发展需要的应用型、复合型、创新型人才。

雅克菲相关负责人认为，采暖工匠的养成至少要从三方面入手，一是思维与精神层面，要有成为匠人的意识。二是技能要过关，这是根本。三是持续的研究与创新，不断改善服务与施工品质，赢得更多人的认可。

雅克菲采暖微信公众号（ID：airfit001）
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