工匠精神如此饱受关注，那么，到底有什么标准去衡量一家企业是否具备工匠精神？在落地执行环节做得怎么样？有没有一套标准可以参考？

日前，上述问题有了一种答案。颇有影响力的整体采暖品牌雅克菲，首次提出采暖行业的工匠指数，认为工匠精神的落地，需要更详细的落地策略，而工匠指数无疑是非常好的参考工具。

公开报道显示，雅克菲（公众号ID：airfit001）的这套工匠指数由工匠文化、工匠产品、工匠团队和工匠养成等四大模块构成，基本上覆盖了企业经营管理的各个层面。

有分析认为，从两年多前工匠精神进入高层视野，迅速上了头条，随后引发众多企业向工匠精神靠拢，提出匠人、匠心、匠品等概念，但是，热闹的背后潜伏着一大拨问题，很多都只是停留在宣传层面，很少有具体的执行办法。从工匠指数的角度入手，无疑给工匠精神在行业的落地提供了指引。

客观来讲，采暖行业相对比较传统，关注度并不高，采暖的百科词条仅有9万多浏览次数，其百度指数不过200多，一般为大众所知的主要是地暖、暖气片、锅炉等品类，影响相对较大，地暖的单日搜索指数一度超过1500，其百科词条也积累了200多万浏览。

事实上，采暖所包含的范围远远不只这些品类，另有分集水器、温控器、地暖管、空气能等，同样都属于该行业。一个典型的现象是，近年来家庭独立供暖逐渐成为现象级热点，从北到南，在装修环节增加一笔地暖或明装采暖费用的家庭明显增多，对采暖产品的品牌与质量有了更高要求，适时提出工匠精神、向匠品看齐、发扬匠人精神，无疑踩准了趋势脉搏。

按照雅克菲的定义，一家具备匠人精神，并且能够深度落实的采暖品牌，必须在工匠文化、工匠产品、工匠团队与工匠养成四大版块有出色表现，以工匠文化为例，必须在公司内部形成一种尊敬工匠的氛围、建立一套激励工匠的制度、让各条线的员工以匠心作为工作标准，简单来讲，就是把匠人精神内化为公司成员的一种信仰与习惯。

另外，在工匠产品的打造方面，有匠心的品牌应该力争将每一款壁挂炉、地暖管等，做到尽可能完美，杜绝可能出现的瑕疵，并且保持对先进科技的敏感，与时俱进地升级换代。不仅如此，在产品、服务与售后各个环节，包括地暖安装方案的设计等，都离不开一支工匠团队负责执行，这是匠人精神能够变成现实的基本保障。而这样的人才，又得依赖一套工匠养成机制，培训、锻炼与实践等自然不可缺席。

这一解读在业界有众多呼应，李宗盛曾拍过一部新百伦的广告《致匠心》，里面同样强调了匠人精神的几个要点：急不得、耐住性子、精工制造、内心安静、专注技艺、对完美的追求，他呼吁“做点东西对得起光阴岁月”。

在日本，匠人被称为职人，也就是把一件事情、一份职业做一辈子，大名鼎鼎如“寿司之神”美誉的小野二郎、日本刀大阪月山派掌门月山贞一等。而新东方创始人俞敏洪的一句话，也比较好地道出了匠人本质，他说：“用心活、用心干、用心经营，用心阐释人生”。

其实，在采暖圈里，曾有一些领头羊级别的企业提出跟工匠精神相关的主张，威能强调德国制造，以及对研发、检测的重视，菲斯曼在冷凝锅炉品类上的专注，都是匠心精神的一种表现，而雅克菲则更进一步，用工匠指数这一标准让匠人精神有了更具体的表现。（更多精彩信息，欢迎关注雅克菲官网www.airfit.cn或扫码关注雅克菲）